Žijeme a pracujeme v turbulentnej dobe. Rýchlosť zmien sa neprestáva zvyšovať a silnie nutnosť flexibilne reagovať. „Osvedčené“ transformačné postupy pre toto tempo už nepostačujú. Je nutné pozrieť sa na vec inak a hľadať nevyužité zdroje. Práve potenciál človeka vo firme je často tým prehliadaným zdrojom.
Silným sprievodným javom procesu zmeny je prežívanie emócií spojených so strachom zo straty práce či moci alebo so strachom z nepoznaného. Pokiaľ sa nenaučíme s týmito emóciami narábať, nepodarí sa nám úspešne zvládnuť ani ten najlepšie naplánovaný proces.
Čo to spôsobuje
Je vôbec zmena nutná?
Dobre nám je tam, kde sme, spokojní sme sami so sebou, máme všetko zabehnuté, tak prečo niekto “otravuje” so zmenou?
Rýchlo sa ani zmena neudeje
Počiatočný odpor voči zmene nemusí byť o nevôli, niekedy to chce len viac času.
Emócie sú súčasťou “hry”
Emócie k zmene jednoducho patria. Každý sa so zmenou vysporadúva inak. Ak ich podceníme, “počká si to” na nás.
Aj v priebehu sa dejú veci
To, že sme sa dohodli na cieli, neznamená, že je vybavené. Práve cesta býva hrboľatá.
Dopady zmeny
Zmena sa javí dramatická až do momentu, kým porozumieme jej dopadom.
Vybavené? – zďaleka nie
Predčasne sa tešíme, že je – vybavené. Zmena je dokonaná, až keď ju naplno začneme žiť.
Ako z toho von
UKÁŽME
KARTY
Pozrime sa prekážkam aj strachom priamo do očí a prekonajme ich spolu.
TVORME ZMENU
SPOLU
Ten kto s tým príde, vie prečo, ten kto to robí, vie ako. Tak prečo nespojiť sily.
ŽIVOT SO
ZMENOU
Dostaňme zmenu do krvi, pretože jediná istota je zmena.
Čo s tým spravíme
Budeme vás sprevádzať Človekom centrovanou zmenou, teda zmenou pri ktorej nezanikne človek a jeho potenciál prispievať k spoločnej zmene naprieč celou organizáciou.
V prvej fáze identifikujeme alebo spoznáme členov tímu, ktorí budú prirodzenými hýbateľmi zmeny. Spolu s nimi zistíme, kde sa nachádzame a kam kráčame.
Ďalšou fázou bude stretnutie, na ktorom budeme spolu hľadať ďalší postup.
Treťou fázou je sprevádzanie a podpora pri realizácii dohodnutých krokov.
Čo môžete získať
- Silný transformačný tím, ktorý inšpiruje
- Viac spolupráce, menej súťaže
- Viac zodpovednosti jednotlivca, menej manažmentu
- Prehĺbenie dôvery, lepšia komunikácia
- Zníženie nákladov na uzavretie dohody
- Každá ďalšia zmena bude ľahšia
Náš tím
Dohodnime si stretnutie
Na stretnutí sa predovšetkým spoznáme a zistíme, či ladíme v hodnotách a chceme spolu pracovať na zmene. Načrtneme, čo by mohli byť hlavné témy a určíme rozsah našej pôsobnosti.
Keďže neponúkame kúzla, ani zaručené riešenia „v tabletke“, musíme si ujasniť o čo nám ide, aby sme spravili zrozumiteľnú dohodu.